電子商務(wù)簡(jiǎn)稱電商，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，它極大的改變了我們的的生產(chǎn)及生活方式，而飼料行業(yè)因?yàn)榉N種原因電商發(fā)展較慢，但我認(rèn)為前景非常廣闊，而且在不久的將來(lái)，飼料行業(yè)在電子商務(wù)方面的發(fā)展或許將會(huì)呈現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)。對(duì)飼料行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大機(jī)遇！

　　首先，我們來(lái)看看其他行業(yè)電商的巨大影響。最典型的就是小米手機(jī)。一個(gè)沒(méi)有實(shí)體生產(chǎn)工廠，沒(méi)有專賣店的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，依靠電子商務(wù)的低成本，從而制造出了高性價(jià)比的小米手機(jī)。短短三年時(shí)間，小米實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。目前小米手機(jī)出貨量已經(jīng)排在聯(lián)想，華為之后，位列第三。目前，小米的發(fā)展勢(shì)頭依舊不減，并且不斷擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)鏈。在手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，這絕對(duì)是個(gè)奇跡，同時(shí)也反映了電子商務(wù)潛力巨大。

　　第二，我們簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)電商的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)1：時(shí)空，地域不限，隨時(shí)隨地交易。2：減少中間環(huán)節(jié)，成本大大降低（預(yù)混料可以降低30%左右成本）。3：擴(kuò)大客戶范圍。4：管理方便，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。缺點(diǎn)：1：網(wǎng)絡(luò)的局限性。2：售后服務(wù)難以普及。4：交易資金的安全性。

　　這樣我們就很容易理解飼料行業(yè)電商發(fā)展緩慢的原因了。1：由于客戶對(duì)技術(shù)和資金的需求，很多養(yǎng)殖場(chǎng)離不開經(jīng)銷商的資金和公司業(yè)務(wù)員的技術(shù)支持。2：很多養(yǎng)殖場(chǎng)老板對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不了解，不會(huì)用。3：本身對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的不信任心理。4：飼料公司（尤其是大公司）由于要顧及各方面的既得利益，要么放棄電商，要么淺嘗輒止。所以飼料電商行業(yè)發(fā)展極為緩慢。

　　但是，如今養(yǎng)豬利潤(rùn)越來(lái)越低，養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)飼養(yǎng)成本的降低期望非常迫切。而電商發(fā)展越來(lái)越成熟，安全性不斷提高。人們?cè)絹?lái)越多的接觸電子商務(wù)，對(duì)電商的認(rèn)可度不斷加強(qiáng)。所以機(jī)遇的誘惑必將戰(zhàn)勝種種困難！飼料電商也即將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

　　星星之火可以燎原。電商就像是原子彈的裂變反應(yīng)一樣，一旦爆發(fā)，將徹底顛覆行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式。我們的國(guó)有銀行被馬云的余額寶搞的焦頭爛額，甚至強(qiáng)行控制余額寶的最大交易金額。馬化騰的微信讓短信幾乎無(wú)法生存，頻頻傳出要對(duì)微信收費(fèi)的消息。由此可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)電商無(wú)限的潛能，即使國(guó)家壟斷行業(yè)都心驚膽戰(zhàn)。更何況是充分競(jìng)爭(zhēng)的飼料行業(yè)呢？

　　在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，首先做飼料電商的不會(huì)是大企業(yè)，因?yàn)樗麄冇刑嗟念檻]，太多的既得利益去照顧，不可能全身心的投入到電商的發(fā)展。大部分行業(yè)人士對(duì)電商都有錯(cuò)誤的認(rèn)知，這種認(rèn)知是可怕的，是阻礙他們成功的關(guān)鍵。我覺(jué)得很多企業(yè)做電商沒(méi)成功，關(guān)鍵是決心不夠，決心不夠的本質(zhì)是因?yàn)橛^念沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，抱著試水的態(tài)度，你不迫切希望成功，電商就不會(huì)成功。第二，小比例的預(yù)混料比全價(jià)料更加適合做電商，因?yàn)轭A(yù)混料使用量少，資金需求較少，物流費(fèi)用占飼料費(fèi)用比例較低，邊際成本小。第三，最先使用電商的客戶，不是大客戶，也不是小客戶，而是中等規(guī)模的客戶。50到200頭母豬規(guī)模最為合適。大客戶可以與公司協(xié)議直銷，弱化了電商的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，小客戶對(duì)技術(shù)需求迫切，并且用量不足，也不太適合電商，中等規(guī)模的養(yǎng)殖廠有一定技術(shù)，又希望用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的飼料，而且一次定貨3-5噸很快就能使用掉。所以，資金充裕的中等規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)該是第一批客戶。

　　如今，生活資料電商化已經(jīng)非常普遍，如衣服，電子產(chǎn)品等。飼料屬于生產(chǎn)資料，是生產(chǎn)肉類，蛋類的原料。生活資料品牌（如阿迪達(dá)斯，耐克，奔馳，寶馬）不僅僅代表質(zhì)量，還能代表一個(gè)人的地位，滿足一個(gè)人的虛榮心。而生產(chǎn)資料的品牌僅僅代表質(zhì)量?？蛻糁粫?huì)考慮價(jià)格性能比。電商下的飼料可以極大的提高一個(gè)品牌的價(jià)格性能比，從而極大的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　由此可見(jiàn)飼料行業(yè)的電商之路將是大勢(shì)所趨，道路是曲折的，前途是光明的。機(jī)遇永遠(yuǎn)與挑戰(zhàn)并存，只有不斷接受新的事物，隨著大環(huán)境的改變而不斷調(diào)整戰(zhàn)略，我們才能立于不敗之地。